Volgens het CBS is het aantal mensen met een vast contract al jaren aan het groeien. Maar wat betekent dat voor werkgevers en werknemers? Is het vaste contract de heilige graal, of schuilt er juist een gevaar in starre afspraken? In dit artikel onderzoeken we de voor- en nadelen van vaste contracten en hoe je als werkgever én werknemer de beste keuze maakt.
Dat het aantal vaste contracten groeit, komt door de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt. Dit geeft werknemers meer onderhandelingskracht. Bedrijven willen hun mensen graag behouden en bieden daarom vaker een vast contract aan. Volgens het CBS is het aantal vaste dienstverbanden de laatste jaren alleen maar gegroeid. Werknemers kunnen hiermee zekerheid opeisen en veel bedrijven willen dat graag geven om hun team stabiel te houden.
Maar is die zekerheid ook altijd de beste weg vooruit? Of kan een vast contract juist in de weg staan, als het werk of het leven verandert?
De voordelen van een vast contract
Voor werknemers én werkgevers kan een vast contract veel goeds brengen. Dit zijn de grootste voordelen.
1. Zekerheid voor de werknemer
Een vast contract geeft rust. Je weet dat je elke maand een inkomen hebt, je bouwt pensioen op en hoeft niet voortdurend te solliciteren of te onderhandelen. Dat geeft vertrouwen in de toekomst en zorgt voor een gevoel van zekerheid, zodat je je beter kunt concentreren op je werk.
2. Loyaliteit en betrokkenheid
Voor werkgevers betekent een vast contract dat je mensen voor langere tijd aan je bindt. Je laat zien dat je een langdurige samenwerking aan wil gaan en dat levert meer loyaliteit op. Hierdoor wordt investeren in de ontwikkeling van de medewerker aantrekkelijker én het zorgt vaak voor een sterker teamgevoel.
3. Tijd voor groei en ontwikkeling
Een vaste baan biedt ruimte om te groeien. Het gevoel van zekerheid geeft je de kans om verder te kijken dan alleen de korte termijn. In plaats van steeds te hoeven nadenken over de volgende opdracht of tijdelijke klus, kun je je volledig richten op je eigen ontwikkeling. Zo werk je aan de kennis en vaardigheden die je nodig hebt om op de lange termijn door te groeien binnen het bedrijf.
De nadelen van een vast contract
Toch kleven er ook nadelen aan een vast contract. Denk hier bijvoorbeeld goed over na:
1. Vast kan vastlopen betekenen
Wat als de functie of het bedrijf verandert? Of juist jouw ambities veranderen? Een vast contract kan je zekerheid geven, maar ook voor verstarring zorgen. Wanneer je vastzit in een rol die niet meer past bij je ambities of energie, kan dat leiden tot demotivatie en frustratie. Daar heeft niemand iets aan, jij niet en je team niet.
2. Minder flexibiliteit
Flexibele contracten maken het makkelijker om in te spelen op veranderingen. Als de werkdruk ineens verandert of de markt zich anders ontwikkelt, kun je sneller schakelen. Bij een vast contract ligt dat anders: je zit meer vast aan bestaande afspraken. Daardoor wordt het lastiger om mee te bewegen met nieuwe ontwikkelingen of andere persoonlijke behoeften. Dat kan voor beide partijen beperkend voelen.
3. Cultuur van behouden in plaats van vernieuwen
Als de focus ligt op ‘houden wat je hebt’, kan dat innovatie en verandering in de weg zitten. Soms ontstaat er een cultuur waarin medewerkers blijven zitten op een plek die eigenlijk niet meer bij ze past, simpelweg omdat het ‘veilig’ voelt. Dat belemmert niet alleen de groei van de medewerker zelf, maar ook van het hele team of bedrijf.
Hoe kies je de juiste vorm?
Een vast contract is natuurlijk geen doel op zich. Het is een middel om werkplezier, stabiliteit en groei te ondersteunen. Ons advies? Kijk niet alleen naar de zekerheid die een vast contract biedt, maar ook naar de situatie van het team en de ambities van de medewerker.
Past de baan goed bij de persoon en biedt het werk voldoende perspectief? Dan kan een vast contract een goede basis zijn voor loyaliteit en duurzame inzetbaarheid. Maar als de functie of het bedrijf constant in beweging is, kan flexibiliteit juist verstandiger zijn. Er blijft dan meer ruimte om te veranderen en te groeien.
Bij Tosserams geloven we dat de sleutel ligt in verder kijken dan alleen de contractvorm. Uiteindelijk draait het om:
- De klik tussen medewerker en organisatie: Hoe goed sluiten waarden en werkstijl op elkaar aan?
- De ruimte voor groei en verandering: Kan iemand zich ontwikkelen als hij of zij of het team verandert?
- De juiste rol, niet alleen het juiste takenpakket: Past het gedrag en de energie van iemand bij de rest van het team?
Wie verder kijkt dan alleen het soort contract, bouwt een duurzaam personeelsbestand op. Niet met medewerkers die blijven omdat ze vastzitten, maar omdat ze écht op hun plek zijn.
Klaar om verder te kijken dan het contract?
Bij Tosserams helpen we werkgevers en werkzoekenden om verder te kijken dan functietitels en contractvormen. We onderzoeken wat een organisatie of een medewerker écht nodig heeft: van drijfveren en persoonlijkheid tot groeipotentieel. Zo ontstaat er een duurzame samenwerking, of dat nu in de vorm van een vast contract is of niet.
Nieuwsgierig hoe wij dat doen? Neem gerust vrijblijvend contact op.