Wie personeel zoekt, merkt direct dat de vijver klein is en dat er veel hengels zijn. Toch ligt het probleem niet alleen in krapte. Veel bedrijven kijken nog steeds op dezelfde manier naar werving: vanuit functies, lijstjes, cv’s en ‘ideale profielen’. En precies dáár gaat het vaak mis.

In de praktijk zien we dat de juiste kandidaat niet degene is die perfect in een functieprofiel past, maar degene die past bij het team, de cultuur en de richting waarin de organisatie beweegt. Dat vraagt om een andere manier van kijken.

Waarom traditionele werving vastloopt

Een functietitel, een cv en een klik in het eerste gesprek geven houvast, maar ze vertellen zelden het hele verhaal. Als je daar volledig op af gaat, heb je kans dat een van deze problemen ontstaat:

• Een kandidaat die “op papier perfect was” haakt binnen een jaar af.
• Een team raakt uit balans omdat iedereen hetzelfde denkt en doet.
• Een organisatie loopt talent mis omdat iemand net niet voldoet aan één van de eisen in de vacature.

Het is niet dat bedrijven verkeerd werven, maar ze werven wel te smal. En dat maakt de vijver nóg kleiner dan hij al is. Volgens Tosserams is een omgekeerd proces veel effectiever: niet de vacature als vertrekpunt, maar de mens. Wie iemand ís, wat iemand drijft, welke rol iemand van nature oppakt; dat zijn de ingrediënten van een duurzame match.

Hoe pak je dat aan? Hier volgen 5 praktische tips.

Tip 1: Schrap de functietitel en begin bij de rol

Veel organisaties denken vanuit functies die ooit zijn bedacht en sindsdien nauwelijks zijn veranderd. Terwijl het werk zelf allang anders is. Een functie zegt weinig, maar een rol zegt alles. Een rol gaat niet over taken, maar over jouw manier van bijdragen:

• Breng je rust of energie?
• Denk je groot of juist praktisch?
• Verbind je mensen of breng je structuur?

Wanneer je een rol definieert, ontstaat er ruimte voor verschillende achtergronden, leeftijden en manieren van denken. Zo trek je automatisch een breder én sterker palet aan kandidaten aan.

Tip 2: Kijk verder dan de bekende ‘klik’

De klik is vaak niet meer dan herkenning: iemand lijkt op jou, praat zoals jij, heeft dezelfde humor. Dat voelt vertrouwd, maar het beperkt je blik. Je mist juist mensen die anders zijn, want die maken een team toekomstbestendig.

Objectiviteit is belangrijk, maar bij Tosserams geloven we dat echte objectiviteit begint bij verdieping: niet wat iemand doet, maar waarom.

Met tools zoals Value Drives krijg je een beeld van iemands drijfveren, natuurlijke rol en manier van handelen. Dat geeft een veel eerlijker en vollediger beeld dan een gesprek vol intuïtie en aannames.

Tip 3: Maak criteria menselijker (en realistischer)

Veel vacatures bevatten lange waslijsten met eisen die niemand volledig kan waarmaken. Daardoor vallen talenten vroegtijdig af, simpelweg omdat ze zichzelf niet herkennen in het rijtje. Goede vragen zijn:

• Wat moet iemand écht kunnen?
• Wat kan iemand leren?
• En wat doet er eigenlijk niet toe?

Door eisen te reduceren tot de kern, maximaal vijf of zes, open je de deur voor kandidaten die perfect passen bij de rol, maar misschien niet voldoen aan het stereotype cv.

Tip 4: Neem de tijd om iemands verhaal te begrijpen

Talent volgt meestal geen rechte lijn. Mensen groeien, veranderen, ontdekken nieuwe kanten van zichzelf. Daarom zijn functietitels uit het verleden minder relevant. Kijk liever naar patronen in gedrag en keuzes.

In een goed gesprek ontdek je niet zo zeer wat iemand heeft gedaan, maar wie iemand is in zijn werk, en waarom. Zo leer je iets over motivatie, werkstijl, potentieel, valkuilen en verlangens. Dáár zit de reden waarom iemand wel of niet past binnen jouw organisatie en in het specifiek binnen een bepaalde rol.

Tip 5: Sta open voor onverwachte invalshoeken

Nieuw talent aannemen zou je moeten doen op basis van ambities, niet op basis van waar de behoeftes vandaag liggen. Dan ben je te laat. Soms past iemand perfect in een organisatie, terwijl de ideale functie nog niet bestaat. Precies daar ligt de kracht van proactieve matching: zien welke rol iemand kan vervullen binnen de toekomst van het bedrijf. 

Dit werkt vooral goed in krappe sectoren zoals de techniek, waar loyaliteit, vakmanschap en groeipotentieel van onschatbare waarde zijn. Organisaties die verder durven kijken dan het functieprofiel, vinden mensen die blijven. Niet omdat ze nergens anders heen kunnen, maar omdat ze op hun plek zijn.

Van vacature naar verbinding

Wil je mensen aantrekken die niet alleen het werk kunnen doen, maar daadwerkelijk bijdragen aan de toekomst van je organisatie? Of ben je zelf toe aan een plek die past bij wie jij écht bent? Neem dan eens contact op met Tosserams. Even kletsen kan altijd, je zit nergens aan vast.