Zonder vakmanschap kom je nergens. Dat is de basis van elke technische organisatie. Toch stokt groei zelden door een gebrek aan kennis of kunde. In de praktijk zien we dat het vaak misloopt op communicatie, afstemming en samenwerking. De vraag is dus niet óf je technisch sterk bent, maar of je team ook menselijk goed samenwerkt.

In de techniek vormen diploma’s, ervaring en affiniteit met het vak nog altijd de ondergrens. Het echte verschil ontstaat daarboven. Hoe iemand communiceert, omgaat met verandering en samenwerkt onder druk, bepaalt steeds vaker of iemand op de lange termijn succesvol is.

Projecten worden complexer, teams diverser en de snelheid ligt hoog. Dat vraagt om mensen die niet alleen hun vak verstaan, maar ook kunnen schakelen, luisteren en verbinden. Zonder die vaardigheden wordt het lastig om projecten écht goed voor elkaar te krijgen.

Diversiteit vs in het team passen

“In het team passen” wordt in de praktijk heel vaak verkeerd begrepen. Vaak wordt gedacht dat teamleden op elkaar moeten lijken om bij elkaar te kunnen passen, maar niets is minder waar. Teams worden juist sterker van verschillende perspectieven, werkstijlen en denkpatronen. Dát is waarom diversiteit zo belangrijk is. 

In veel technische teams zien we juist een overschot aan dezelfde profielen. Dat voelt veilig en vertrouwd, maar beperkt uiteindelijk het probleemoplossend vermogen. Inclusief werven betekent dan ook dat je bewust op zoek gaat naar wat nog ontbreekt en dus niet naar wat je al hebt. Vaak hebben we het dan over soft skills zoals communiceren, samenwerken en een flexibele werkhouding. Tosserams kan niet genoeg benadrukken dat competenties en ambities vaak zoveel waardevoller zijn dan puur werkervaring.

Kijk eerst naar het team

Goede werving begint niet bij een functieomschrijving, maar bij inzicht in je huidige team. Wat zijn de sterke kanten van het team? Waar loopt de samenwerking stroef? Welke rol of vaardigheid ontbreekt nog om het geheel naar een hoger niveau te tillen? 

Pas als je dit allemaal helder hebt, kun je gericht zoeken naar iemand die écht bijdraagt aan de toekomst van het team, in plaats van iemand die alleen past in het profiel van gisteren. In veel gevallen kom je er dan achter dat je technische team misschien wel meer baat heeft bij iemand met een commerciële of projectmatige achtergrond. 

Ook voor technici zelf verandert het speelveld

Zoek je zelf een nieuwe baan in de technische sector? Ook dan is het belangrijk om je bewust te zijn van je soft skills. Je bent namelijk veel meer dan je technische kennis. Welke rol jij van nature inneemt in een team en hoe je reageert onder druk, is bijvoorbeeld ook belangrijk. Als je jezelf goed kent en durft te laten zien, is de kans veel groter dat je een plek vindt die ook echt bij je past. Tosserams werkt daarom graag met Value Drives, een manier om je drijfveren inzichtelijk te maken.

Van passen naar versterken

Een sterk team ontstaat door balans. Door vakmanschap te combineren met menselijke vaardigheden. Daarom kijkt Tosserams verder dan cv’s en functietitels. Uiteindelijk zoek je geen perfecte kopie van wat je al hebt, maar iemand die bijdraagt aan de toekomst en ambities van je organisatie.

Kun je daar wel wat hulp bij gebruiken? Neem dan contact op met Tosserams. Even kennismaken kan altijd.