Persoonlijkheid en karakter

Hij is een oprechte, loyale en nuchtere leider die dicht bij zijn team blijft. Hij gelooft in de kracht van wederkerigheid: wie goed is voor zijn mensen, krijgt daar veel voor terug. Met zijn natuurlijke overwicht en sociale vaardigheden weet hij vertrouwen te winnen en verbinding te maken. Hij is zichtbaar, benaderbaar en staat altijd open voor een goed gesprek op de werkvloer. Tegelijkertijd houdt hij koers, spreekt hij aan als het nodig is en blijft hij dicht bij zichzelf.

Competenties en vaardigheden

Hij beschikt over een stevige technische basis, opgedaan in werktuigbouwkunde en doorontwikkeld in verschillende productieomgevingen. Hij overziet processen, weet wat er speelt op de vloer en schakelt moeiteloos tussen afdelingen als productie, engineering en kwaliteit. Hij is analytisch, gestructureerd en oplossingsgericht. KPI’s gebruikt hij als middel om verbeteringen inzichtelijk te maken en teams eigenaarschap te geven. Hij neemt initiatief, durft keuzes te maken en weet mensen hierin mee te nemen.

Ambities en doelen

Hij ambieert een rol waarin hij zich tussen de afdelingen R&D, commercie, productie, kwaliteit en procesverbetering kan bewegen. Hij wil impact maken op zowel proces als cultuur, en houdt ervan om structuur aan te brengen zonder het menselijke aspect te verliezen. Hij zoekt een organisatie waar ruimte is voor pragmatisme, eigenaarschap en veiligheid als vanzelfsprekend fundament. KPI’s en structuur zijn voor hem belangrijke middelen, maar nooit een doel op zich.

(gewenste) werkomgeving

Hij voelt zich thuis in een omgeving waar mensen centraal staan, techniek serieus genomen wordt en veiligheid een vast onderdeel is van de cultuur. Een mkb-omgeving met korte lijnen, no-nonsense mentaliteit en ruimte voor eigen invulling past hem goed. Hij zoekt geen strak geregisseerde structuur, maar wel duidelijkheid, vertrouwen en samenwerking. Hij bouwt graag verder aan teams, processen én resultaat — met oog voor wat mensen nodig hebben om goed te kunnen functioneren.